CHALLENGES
シーラベルが解決できる課題
属人的に営業しており、組織としての”型”や”勝ちパターン”がない
営業メンバーの活動状況を見える化し、把握したい
コロナ禍を契機に営業環境が変わり、これまでのやり方では成果が出にくくなった
SERVICE
シーラベルが提供できるサービス
BtoBビジネスに精通したコンサルタントが、貴社の営業企画責任者のような立ち位置で売上拡大にコミットしたご支援をいたします。
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1 組織課題の分析・戦略立案
- 市場 / 競合の分析
- 営業組織の調査（戦略や体制など）
- 営業担当者へのヒアリング
- 組織別 / 個人別のレポーティング
- 営業 / マーケティング戦略の立案
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2 営業プロセスの設定・可視化
- 営業フェーズの定義
- 営業プロセスの可視化
- フェーズ滞留数・移行率の可視化
- KPI（フェーズ移行率の理想値など）の設定施策設計
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3 営業ノウハウの仕組み化
- 営業マニュアルの作成
- 商談用資料 / トークスクリプトの作成
- 現場同行、フィードバック
- プレゼンテーション研修
- カスタマーサクセスの支援
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4 案件発掘・育成（ナーチャリング）の仕組み化
- セミナー企画・運営
- 見込み顧客リストの作成支援
- 見込み顧客育成（リードナーチャリング）の設計
- インサイドセールスの設計
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5 営業ツール活用支援
- ITツールの選定支援
- SFA導入 / 活用支援
- メール配信ツール導入 / 活用支援
- 電話ツール導入 / 活用支援
FEATURE
シーラベルの特長
シーラベルのサービスがお客様から支持されている理由をご紹介いたします。
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BtoBビジネスに
精通したコンサルタントが
貴社をサポートBtoB業界の営業・マーケティングのプロが戦略設計・運用を伴走します。
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厳選された
プロクリエイター
ネットワークビジネス経験が豊富なライターやデザイナーなどのプロクリエイターネットワーク。営業マンのノウハウを言語化し、顧客に刺さるコンテンツを作成します。
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業務フロー整理から
IT製品の活用支援まで営業・マーケティングの業務フロー整理から、CRM / SFAやMAツールといったIT製品の活用までご支援いたします。
PROCESS
ご契約までの流れ
まずはご相談・お問い合わせください。貴社に必要な施策をご提案いたします。
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初回お打合せ
ヒアリングシートに基づき貴社の課題をお伺いいたします。
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コンサルティングプランのご提案
貴社に最適な施策と実行ステップについてご提案いたします。
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ディスカッション
支援内容、スケジュール、プロジェクト体制、費用などについてお打合わせします。
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ご契約締結
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プロジェクトスタート
