

































お客様の声から生まれたBtoBマーケティング支援・代行サービス『マーカス』。
私たちは、お客様のリード数・案件数などの目標達成にコミットし、
コンサルティングから多様な施策の実行、効果分析・改善まで、
お客様状況に合わせた最適なマーケティング支援をいたします。
お客様の変わり続ける課題や目標に対して、常に最適な施策実行によって
事業の継続的な前進を後押しします。
貴社の課題を伺い、ゴール達成に向けて伴走します。
期間内の目的・目標を定義し、達成の道筋を描きます
WEBからの商談数を月20件増加させる
半年でリード2,000件、アポ100件獲得する
目標達成のための施策詳細を企画し実行します
WEBサイト改修・コンテンツ追加、外部メディア開拓
セミナーの企画・運営、インサイドセールス代行
実行結果を分析し、改善策をご提案します
分析レポート、改善のためのコンテンツ企画
より集客力・アポ獲得につながるセミナーの企画
案件やリードを増やしたいが、
何から始めるべきか整理できていない
目標に対するリード・アポ数が足りない。
獲得チャネルを増やしたい
人手が足りず、施策の
運用・改善が追いつかない
新しい接点をつくり、リードを増やすための4つのメニューです。
獲得したリード・保有リードを、商談・案件に変えるための3つのメニューです。
施策の土台となるコンテンツ制作と、ツールの導入・活用を支える4つのメニューです。
社員コンサルタントがプロジェクトを推進し、施策ごとに最適な専門家をアサインします。
プロジェクトごとに、制作ディレクター、デザイナー、ライターなど各分野のプロフェッショナルで最適なチームを編成。
施策ごとのタスクと期限を管理し、実行スピードを維持します。
結果の報告と翌月の優先順位の調整。稼働時間も精度高くご報告します。
状況の変化やご要望に応じて、1ヶ月単位で施策内容を調整できます。
当社は貴社と同じゴールを目指し、成果にコミットしたご支援をいたします。
| 項目 | マーカス | 貴社内製 | 制作会社 | 広告代理店 | コンサル会社 |
|---|---|---|---|---|---|
| 支援のゴール | リード・案件獲得 | リード・案件獲得 | 制作物の納品 | 広告施策の実施 | 戦略立案 |
| BtoBマーケ知見 | ○ | △ | × | ○ | ○ |
| 戦略〜制作〜運用 一貫 | ○ | △ | × | × | △ |
| 制作(サイト・事例・WP) | ○ | △ | ○ | △ | × |
| リード獲得メディア活用 | ○ | △ | × | ○ | × |
| HubSpot運用・活用 | ○ | △ | × | × | × |
| 分析・運用改善 | ○ | △ | △ | × | ○ |
| コストパフォーマンス | ○ | ○ | △ | △ | × |
電話代行サービス業
士業向け新サービス「MyTeam108」の立ち上げに伴い、弁護士・司法書士・行政書士・社労士・税理士向けのLP制作を皮切りに、HubSpotの運用設計(解約・失注顧客のフォロー動線構築、業務フロー整理、社内マニュアル作成)、Webサイト改善・SEOまで、ご要望に応じて支援範囲を継続的に拡大。月額制のため、成果が見えるにつれて契約プランを引き上げ、依頼できる範囲を広げていただいています。
製造業向けSaaS
共創コンテンツ・診断コンテンツの企画から、Webサイト改善・広告運用、ナーチャリングメールのスコアリング設計、インサイドセールスのトークスクリプト作成まで、幅広い施策を並行して伴走支援。成果物単位ではなく工数ベースの契約のため、分単位の稼働報告のもと、注力すべき施策に予算とリソースを柔軟に配分できる点が高く評価されています。
支援事例・公開インタビューにもとづく実績の一部です。
1,700名
1年間で共催セミナーを4回開催し、合計1,700名を集客(2025年実績)
製造業向けSaaS月40件
Web広告の制作・運用で、月40件のコンバージョンを継続的に獲得(2025年実績)
製造業向けSaaSDL 200件
8社協賛の共創ホワイトペーパーを制作し、1年間で200件のダウンロードを獲得
製造業向けSaaS1年で約15%UP
新サービスの契約数が、施策開始から1年間で約15%増加(士業向けLP・Web施策)
電話代行サービス1年で約10倍
SEO施策の開始から約1年で、Webサイトの流入数が約10倍に
IT研修サービス13〜17%
インサイドセールス支援で、リスト単位のアポイント率が好調なリストで13〜17%(通期平均6〜7%)
ITサービス(位置情報)※ 数値は各支援事例の実績です(2025年1月〜12月ほか、各事例スライドおよび公開中の事例インタビューにもとづく)。




































稼働時間と実行施策数に応じて選べる、3種類のプランです。
1つの施策の企画・運用を
任せたい場合
1,900,000円(税別)/6ヶ月合計
月額 300,000円 × 6ヶ月 + 初期 100,000円
複数施策の実行まで
任せたい場合
3,700,000円(税別)/6ヶ月合計
月額 600,000円 × 6ヶ月 + 初期 100,000円
リード獲得から案件獲得まで
含めて全体を任せたい場合
5,500,000円(税別)/6ヶ月合計
月額 900,000円 × 6ヶ月 + 初期 100,000円
※ 費用はすべて税別です。契約期間内であれば稼働時間の繰越し・前借りが可能です。カスタマイズプランもご相談ください。
実際のスケジュールは貴社の支援施策に合わせてご提示いたします。
分析診断・初期設計
報告・改善提案
実行フェーズ
効果測定・改善
ワークスアプリケーションズにて大手企業向けの営業に携わる。ランサーズにて30を超える企業のマーケティングを支援。その後、パネイルにて東京電力と合弁会社である株式会社PinTの立ち上げに携わり、マーケティングを担い1年で新規顧客2万件を獲得。

ワークスアプリケーションズにて、営業企画/マーケティング部門の責任者を務める。プロモーションイベントを企画し、30,000名を動員。デジタルマーケティングの導入、インサイドセールス立ち上げ、営業プロセス再設計を主導し、2年でインバウンド商談数500%増を達成。

日立コンサルティングにて、大手小売・製造業向けを中心とした業務改善などのコンサルティングに従事。トランスコスモスにてM&A、新サービス開発などに携わる。ビズリーチ、FiNCTechnologiesへ入社後は、約10年に渡り、無形商材のBtoBマーケティング、セールス、大手企業との提携・新規事業に携わる。

ランサーズ株式会社にてインサイドセールスの立ち上げやインハウスのtoB向けリード獲得の企画や広告運用等のマーケティングに携わる。広告経由のリード数200%増加、受注率145%増加させ全社にて表彰。

人材紹介会社にてリクルーティング/キャリアアドバイザー業務に携わる。その後ランサーズにて企業のコンテンツ制作や求人広告制作業務に従事。2022年シーラベル入社。主に制作ディレクションやITツールのインプリ業務を担当。

京都大学医療技術短期大学部理学療法学科卒業。理学療法士として12年勤務。2011年に渡瑞(スイス)。2015年から約5年間ランサーズ株式会社にて、コンテンツマーケティングのディレクション業務に携わる。2022年シーラベルにジョイン。現在イタリア在住。

SIer、スマホアプリ開発ベンチャー、AIベンチャーにて、開発責任者を歴任。その後スタートアップ企業でCTOに就任。その後も数多くの企業で開発PMとしてプロジェクトをリード。

大手出版社に約20年勤務し、編集長を経験。現在は、数々のメディアで企画・編集・執筆を手掛け、インタビューは200件以上を担当。Webライティングの講師も務める。

ガンホー、コロプラを経て、2017年から株式会社パネイルでデザイナーに従事。2021年株式会社シーラベル入社し、WEBや紙媒体のデザイン、UI・UX、コミュニケーション、コンテンツデザイン等を担当。

A6ヶ月契約・月額固定です。お支払いは一括前払いで、一括払いに限りお見積もり金額の5%を上乗せして稼働します。
A契約期間内であれば、稼働時間の繰越し・前借りが可能です。
A可能です。状況の変化やご要望に応じて、優先順位や施策内容を柔軟に調整しながら進めます。
Aシーラベル社員のコンサルタントがプロジェクトを推進し、制作ディレクター・デザイナー・ライター・エンジニアなど、施策に合わせて各分野の専門家をアサインします。
Aゴール設定・戦略立案からです。期間内の目的・目標を定義し、達成の道筋を描いたうえで施策を企画・実行します。
A1つの施策の企画・運用から任せられるLightプラン(月額300,000円)からスタートできます。カスタマイズプランもご相談ください。
Aリード獲得(AIO/SEO・共催セミナー・広告運用・SNS活用)、案件獲得(業種×課題別ケーススタディ・デマンドジェネレーション・インサイドセールス代行)、制作・ツール活用(WEBサイト・導入事例・ホワイトペーパー・HubSpot)まで幅広く対応します。
Aはい。月額費用の範囲でご支援できます。制作単価を設定し、検収ベースで月稼働として計上します。
A流入・CVなどの定点観測をもとに、月次レポートと定例ミーティングでご報告し、改善提案・次期施策のご提案まで行います。
A問題ありません。コンサルタントがプロジェクトを推進し、週次でマイルストーンを設定・管理しながら、実行スピードが落ちないように進めます。
A可能です。当社メンバーの移動が必要な場合は、移動時間・待機時間を拘束時間として、交通費等と合わせて稼働時間にカウントします。
A可能です。Lightプランで1つの施策の企画・運用から任せられるほか、各サービスの個別のご紹介資料もご用意しています。