インサイドセールス立ち上げ
支援コンサルティング

貴社の営業課題に適した
インサイドセールス組織の立ち上げ・業務改善を行います。

こんなお悩みありませんか?

インサイドセールス組織を立ち上げたいが、何から始めてよいかわからない

マーケティングリードは増えたが、商談件数が思うように伸びない

MAやSFA、電話システムなどのツールをインサイドセールスに活用できていない

シーラベルが提供できるサービス

シーラベルは経験豊富なコンサルタントが課題の整理から戦略設計、施策の運用・分析まで一貫して伴走。
貴社の営業企画責任者のような立ち位置で継続的にご支援いたします。

  • 課題のヒアリング・分析

    • 市場・競合のヒアリング、分析
    • 商材のヒアリング、分析
    • 営業組織の調査(戦略や体制など)
    • 営業責任者、マーケティング責任者へのヒアリング
  • プロセスの設定・可視化

    • 営業フェーズの定義
    • マーケティング、フィールドセールスとの役割分担
    • インサイドセールスの役割・ゴールの明確化
    • KPIの設定
    • 進捗管理データ設計
    • リードの優先順位
  • インサイドセールス実行支援

    • ターゲットリスト作成支援
    • ヒアリング項目策定
    • トークスクリプトの改善
    • メールテンプレート作成
    • ロールプレイング
  • インサイドセールス促進企画

    • イベント・セミナー企画
    • 導入記事・ホワイトペーパー制作
    • DM発送
    • メール配信、リードナーチャリング
  • ツール導入/活用支援

    • ツール選定/契約
    • MAツール導入/活用支援
    • SFA導入/活用支援
    • 電話システム導入/活用支援

弊社シーラベルの強み

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経験豊富なコンサルタントが貴社を伴走支援

BtoB業界の営業・マーケティングのプロが戦略設計・運用を伴走します。

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インサイドセールスを促進する企画・制作まで実行

イベントやホワイトペーパーなどコール精度を向上させる施策の企画・実行も可能です。

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ツールの導入や活用までサポート

CRM/SFAやMAツール、電話システムの選定、導入から活用までご支援いたします

ご契約までの流れ

ずは無料アセスメントにお申し込みください。
貴社に必要な施策をご提案いたします。

  • STEP 1

    無料アセスメント

    ヒアリングシートに基づき貴社の課題をお伺いいたします。

  • STEP 2

    コンサルティングプランのご提案

    貴社に最適な施策と実行ステップについてご提案いたします。

  • STEP 3

    ディスカッション

    支援内容、スケジュール、プロジェクト体制、費用などについてお打合わせします。

  • STEP 4

    ご契約締結
    プロジェクトスタート