お役立ち資料– archive –

SWOT分析は、経営やマーケティングの戦略策定のために行う事業分析のフレームワークです。 自社の事業状況を、内部環境における「強み（Strength）」と「弱み（Weakness）」、外部環境における「機会（Opportunity）」と「脅威（Threat）」の4つに分けて整...

3C分析は、市場・顧客（Customer）、競合（Competitor）、自社（Company）の3つの要素から自社を取り巻くビジネス環境を分析するフレームワークです。 自社の現状の強み・弱みや将来的に競争優位性を生み出す要素を客観的に捉えることができ、ビジネスを成...

BtoB商材の成約を高める手法のひとつが導入事例です。導入事例には、機能やメリットの説明だけでは伝えにくい訴求ポイントを「お客様の声」として発信できる利点があります。導入を後押しするコンテンツとしてHPに掲載されることが多くなっています。 ユー...