勝ちパターンの構築支援
どの営業フェーズでどんなアクションを実行すれば成果が出やすいのか営業プロセスを分析、言語化。現場の営業マンの実施難易度を下げる仕組みを構築することで、誰でも成果が出せる状況の実現をご支援します。
営業フェーズの設計
商材ごとの営業プロセスを初回接点から受注まで可視化し、共通言語を確立。理想的な営業活動に基づいたフェーズ設計で、全体の効率化と改善を実現します。営業活動の実施状況把握と適切な管理についてもご支援。PDCAサイクルの構築と運用もサポートします。
営業人材の育成支援
自社の営業組織として推奨する営業活動が実際に実施できることを目的に据えた育成計画の策定を支援します。
重要ポイントや躓きやすいポイントには「型」を用意し習得難易度を下げる仕組みを設定します。
営業コンテンツ制作と
活用支援
自社の営業組織として推奨する営業活動を実施し、チームのパフォーマンスを上げるための営業コンテンツをの企画から制作までご支援します。
営業ツール導入支援
HubSpot/Salesforceの有資格者が貴社のビジネス課題をヒアリングし、
効果的運用・活用につながる導入を支援し、営業組織の効率化を実現します。
インサイドセールス代行
トークスクリプト作成といった体制構築支援から、ターゲット企業の新規開拓や掘り起こし、既存フォローなど実行支援までインサイドセールスを総合的に支援します。
マーカスは、BtoB企業向けマーケティング部代行サービスです。マーケティング戦略設計、施策運用、営業連携まで月額制でまるごとアウトソーシングしていただけます。貴社専用のマーケティングチームがサポートしますので、貴社で管理者・担当者を立てていただく必要はありません。また要件が決まっていなくても大丈夫です。まず貴社の課題をヒアリングさせていただき、SEOコンサルティングについても最適なご支援をご提案いたします。
物流サービスを提供する企業様をご支援。営業が属人化しており組織拡大を阻んでいる、指導者の退職で新人が急遽独り立ちする状況でした。
業界特化した営業アプローチの型化、
Salesforceを新人も活用できる状態に整備、ロールプレイングを実施してヒアリング力の強化をサポートいたしました。お客様からは、
「”ここまでやったから大丈夫”と自信をもってお客様に接することができるようになりました。」とのお声をいただきました。
物流サービスを提供する企業様をご支援。営業が属人化しており組織拡大を阻んでいる、指導者の退職で新人が急遽独り立ちする状況でした。
業界特化した営業アプローチの型化、
Salesforceを新人も活用できる状態に整備、ロールプレイングを実施してヒアリング力の強化をサポートいたしました。お客様からは、
「”ここまでやったから大丈夫”と自信をもってお客様に接することができるようになりました。」とのお声をいただきました。
属人化していた営業プロセスを可視化・改善したいというご要望を受け、精密・特注部品加工の製造業様をご支援。
営業フェーズを効果的に管理・運用するために、どのようなSFAを選定するべきかの要件
の定義から導入後の設定支援、活用方法まで、一貫してサポートいたしました。お客様から「商談の進捗やボトルネックが可視化され、社内のコミュニケーションも改善した」とのお声をいただきました。
属人化していた営業プロセスを可視化・改善したいというご要望を受け、精密・特注部品加工の製造業様をご支援。
営業フェーズを効果的に管理・運用するために、どのようなSFAを選定するべきかの要件の定義から導入後の設定支援、活用方法まで、一貫してサポートいたしました。お客様から「商談の進捗やボトルネックが可視化され、社内のコミュニケーションも改善した」とのお声をいただきました。
営業コンサルティングサービスは、企業の売上と収益を最大化するための包括的な戦略支援です。単なる営業テクニックの向上だけでなく、持続可能な成長基盤の構築、顧客獲得の効率化、利益率の向上をサポートします。
マーカスの営業コンサルタントチームは、最新の市場動向と顧客ニーズを深く理解し、貴社のビジネスに最適化された営業戦略を構築。独自の分析手法と、業界最先端の営業支援ツールを駆使し、競合他社と差別化された施策を展開。営業プロセスの最適化、商談スキルの向上、顧客管理システムの効果的な活用支援など、営業のあらゆるシーンをトータルサポートし、持続可能な売上向上を実現します。
さらに、施策の効果をデータに基づいて継続的に測定・分析。柔軟に戦略を調整し、常に最大の成果を追求します。効果的な営業活動による受注率の向上は、営業コストの削減にもつながり、長期的なROI向上に貢献します。
新規顧客獲得はもちろん、既存顧客のロイヤリティ向上、ブランドの信頼性構築まで、広範囲に影響の及ぶ営業力強化。マーカスの営業コンサルティングサービスが、ビジネスを飛躍させるお手伝いをいたします。
ワークスアプリケーションズにて大手企業向けの営業に携わる。ランサーズにて30を超える企業のマーケティングを支援。その後、パネイルにて東京電力とのJVの立ち上げに携わり、マーケティングを担い1年で新規顧客22万獲得(売上5億円)。
ワークスアプリケーションズにて、営業企画/マーケティング部門の責任者を務める。プロモーションイベントを企画し、30,000名を動員。デジタルマーケティングの導入、インサイドセールス立ち上げ、営業プロセス再設計を主導し、2年でインバウンド商談数500%増を達成。
クロス・マーケティングにて外資系戦略コンサルティング企業、大手飲料メーカーなどのマーケティング支援に携わる。その後、パーソルプロセス&テクノロジーにて、営業支援のプロジェクトリーダーとして実績を積んだ後、DX支援事業の立ち上げに従事。
日立コンサルティングにて、大手小売・製造業向けを中心とした業務改善などのコンサルティングに従事。トランスコスモスにてM&A、新サービス開発などに携わる。ビズリーチ、FiNCTechnologiesへ入社後は、約10年に渡り、無形商材のBtoBマーケティング、セールス、大手企業との提携・新規事業に携わる。%増加を達成。
営業コンサルティングはどのようなサービスですか?どれくらいの費用感ですか?
マーカスというサービスの1メニューになっています。月額30万円、60万円、90万円の時間稼働で支援しております。現状把握、アセスメントから施策の実行まで全て時間稼働内で行うことができます。
営業プロセス可視化を依頼することは可能ですか?
可能です。モニタリング(業績や進捗を確認する)ターゲティング(優先度の高い案件を可視化する)アラート(停滞や異常を発見する)の3軸で営業プロセスを可視化し、活用できるようにご支援します。
コンサルティングの期間はどのくらいですか?
プロジェクトの規模と目標によって異なりますが、通常3〜6ヶ月程度です。短期の集中支援から長期的な継続支援まで、ニーズに応じて柔軟に対応します。
どのような業界や企業規模に対応していますか?
幅広い業界と企業規模に対応しています。IT、製造、サービスなど多様な分野での実績があります。中小企業から大企業まで、それぞれの特性に合わせたコンサルティングを提供します。
社内の営業チームとの協力体制はどのようになりますか?
マーカスの営業コンサルティングは、貴社の営業チームとの密接な連携を重視しています。定期的なワークショップやミーティングを通じて、情報共有と協力体制を構築します。また、社内チームのスキルアップと自立を促進する方法で支援を行います。
秘密保持はどのように担保されますか?
厳格な機密保持契約(NDA)を締結し、クライアント情報の保護を徹底します。また、社内でも情報セキュリティポリシーを厳守し、データの適切な管理と保護を行っています。
営業コンサルタントは、多様な業界や企業支援の経験を持ち、最新の営業トレンドに精通しています。この専門知識を活用することで、自社の営業戦略を客観的に分析し、市場動向や競合状況に応じた最適な戦略を立案できます。結果として、より効果的で競争力のある営業アプローチが可能になります。
営業コンサルタントは、営業プロセスを詳細に分析し、非効率な部分や改善点を特定します。リード獲得から成約までの各段階を最適化し、営業サイクルの短縮や成約率の向上が期待できます。また、CRMツールの導入や営業活動の自動化など、生産性を高める施策も提案、ご支援可能です。
外部の専門家による研修やコーチングにより、営業チーム全体のスキルレベルを向上させることができます。個々の営業担当者の強みを伸ばし、弱点を克服するためのパーソナライズされたアドバイスにより、チーム全体の営業力が向上し、組織としての競争力が高まります。
営業コンサルタントは、販売データや市場動向を専門的に分析し、インサイトを導き出します。感覚や経験だけでなく、客観的なデータに基づいた戦略的な意思決定が可能になり、顧客セグメンテーションの最適化や、高収益が見込める市場への集中など、データドリブンな営業戦略の立案と実行が実現します。
営業コンサルタントが、限られた営業リソース(人員、時間、予算)を最も効果的に配分する方法をご提案します。高い成果が見込める顧客や市場セグメントに集中することで、投資対効果(ROI)を最大化できます。また、非効率な活動を特定し削減することで、コスト削減と収益性の向上も実現します。