CHALLENGES
解決できる課題
インサイドセールス組織を立ち上げたいが、何から始めてよいかわからない
マーケティングリードは増えたが、商談件数が思うように伸びない
MAやSFA、電話システムなどのツールをインサイドセールスに活用できていない
SERVICE
シーラベルが提供できるサービス
BtoBビジネスに精通したコンサルタントが、インサイドセールス立ち上げをご支援します。
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1 課題のヒアリング・分析
- 市場 / 競合のヒアリング、分析
- 商材のヒアリング、分析
- 営業組織の調査（戦略や体制など）
- 営業責任者、マーケティング責任者へのヒアリング
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2 プロセスの設定・可視化
- 営業フェーズの定義
- マーケティング、フィールドセールスとの役割分担の明確化
- インサイドセールスの役割 / ゴールの明確化
- KPIの設定
- 進捗管理データ設計
- リードの優先順位
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3 インサイドセールス実行支援
- ターゲットリスト作成支援
- ヒアリング項目の設定
- トークスクリプトの改善
- メールテンプレート作成
- ロールプレイング
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4 インサイドセールス促進企画
- イベント / セミナー企画
- 導入記事 / ホワイトペーパー制作
- DM発送
- メール配信、リードナーチャリング
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5 ツール導入 / 活用支援
- ツール選定 / 契約
- MAツール導入 / 活用支援
- SFA導入 / 活用支援
- 電話システム導入 / 活用支援
FEATURE
シーラベルの特長
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BtoBビジネスに精通した
コンサルタントが貴社をサポートBtoB業界の営業・マーケティングのプロが戦略設計・運用を伴走します。
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貴社の体制やスキルを考慮した
インサイドセールス体制をご提案少人数のスモールスタートでも成果の出る最適なプランをご提示します。
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業務フロー整理から
IT製品の活用支援まで営業・マーケティングの業務フロー整理から、CRM / SFAやMAツールといったIT製品の活用までご支援いたします。
PLANS
ご提供プラン
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インサイドセールス導入設計
こんな方におすすめインサイドセースル部隊を立ち上げたいが、何から手をつければよいのかわからない
- 営業組織の調査（戦略や体制など）
- インサイドセールスの役割 / ゴールの明確化
- 業務オペレーションの構築
- SFA / 電話ツールの活用支援
支援内容
40
月額万円~
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インサイドセールス人材育成
こんな方におすすめ営業経験があまりないメンバーしかおらず、成約につながる進め方がわからない
- ヒアリング項目設定
- トークシナリオ、トークスクリプトの改善
- メールテンプレート作成
- ロールプレイング
支援内容
40
月額万円~
PROCESS
ご契約までの流れ
まずは無料アセスメントにお申し込みください。貴社に必要な施策をご提案いたします。
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無料アセスメント
ヒアリングシートに基づき貴社の課題をお伺いいたします。
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コンサルティングプランのご提案
貴社に最適な施策と実行ステップについてご提案いたします。
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ディスカッション
支援内容、スケジュール、プロジェクト体制、費用などについてお打合わせします。
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ご契約締結
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プロジェクトスタート
