インサイドセールス立ち上げ支援コンサルティング

貴社の営業課題に適したインサイドセールス組織の立ち上げ・業務改善を行います。

CHALLENGES

解決できる課題

インサイドセールス組織を立ち上げたいが、何から始めてよいかわからない

マーケティングリードは増えたが、商談件数が思うように伸びない

MAやSFA、電話システムなどのツールをインサイドセールスに活用できていない

SERVICE

シーラベルが提供できるサービス

BtoBビジネスに精通したコンサルタントが、インサイドセールス立ち上げをご支援します。

  • 1 課題のヒアリング・分析

    • 市場 / 競合のヒアリング、分析
    • 商材のヒアリング、分析
    • 営業組織の調査(戦略や体制など)
    • 営業責任者、マーケティング責任者へのヒアリング
  • 2 プロセスの設定・可視化

    • 営業フェーズの定義
    • マーケティング、フィールドセールスとの役割分担の明確化
    • インサイドセールスの役割 / ゴールの明確化
    • KPIの設定
    • 進捗管理データ設計
    • リードの優先順位
  • 3 インサイドセールス実行支援

    • ターゲットリスト作成支援
    • ヒアリング項目の設定
    • トークスクリプトの改善
    • メールテンプレート作成
    • ロールプレイング
  • 4 インサイドセールス促進企画

    • イベント / セミナー企画
    • 導入記事 / ホワイトペーパー制作
    • DM発送
    • メール配信、リードナーチャリング
  • 5 ツール導入 / 活用支援

    • ツール選定 / 契約
    • MAツール導入 / 活用支援
    • SFA導入 / 活用支援
    • 電話システム導入 / 活用支援

FEATURE

シーラベルの特長

  • BtoBビジネスに精通した
    コンサルタントが貴社をサポート

    BtoB業界の営業・マーケティングのプロが戦略設計・運用を伴走します。

  • 貴社の体制やスキルを考慮した
    インサイドセールス体制をご提案

    少人数のスモールスタートでも成果の出る最適なプランをご提示します。

  • 業務フロー整理から
    IT製品の活用支援まで

    営業・マーケティングの業務フロー整理から、CRM / SFAやMAツールといったIT製品の活用までご支援いたします。

PLANS

ご提供プラン

  • インサイドセールス導入設計

    こんな方におすすめインサイドセースル部隊を立ち上げたいが、何から手をつければよいのかわからない

      支援内容

    • 営業組織の調査(戦略や体制など)
    • インサイドセールスの役割 / ゴールの明確化
    • 業務オペレーションの構築
    • SFA / 電話ツールの活用支援

    40

    月額万円~

  • インサイドセールス人材育成

    こんな方におすすめ営業経験があまりないメンバーしかおらず、成約につながる進め方がわからない

      支援内容

    • ヒアリング項目設定
    • トークシナリオ、トークスクリプトの改善
    • メールテンプレート作成
    • ロールプレイング

    40

    月額万円~

PROCESS

ご契約までの流れ

まずは無料アセスメントにお申し込みください。貴社に必要な施策をご提案いたします。

  • 無料アセスメント

    ヒアリングシートに基づき貴社の課題をお伺いいたします。

  • コンサルティングプランのご提案

    貴社に最適な施策と実行ステップについてご提案いたします。

  • ディスカッション

    支援内容、スケジュール、プロジェクト体制、費用などについてお打合わせします。

  • ご契約締結

    プロジェクトスタート